個人事業主と法人を併営して3年:使い分けの実務ルールと失敗から学んだ3つの教訓
個人事業USサービスと株式会社USを併営する実務ルールと失敗談を公開。契約の振り分け基準・税務処理・役員報酬設計の判断軸を38歳現場エンジニアの立場から整理。
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石油・化学プラントの非破壊検査(NDT)現場で20年。
個人事業と法人を併走しながら、Claude Codeでサイトを作り、FIを設計し、潜る/直す、を書いていきます。
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個人事業USサービスと株式会社USを併営する実務ルールと失敗談を公開。契約の振り分け基準・税務処理・役員報酬設計の判断軸を38歳現場エンジニアの立場から整理。
38歳の現在地から50歳のFI目標を見据え、12年間で配当所得を積み上げる具体的な設計思考を公開。NISA・iDeCo・役員報酬の使い分けと、働き方を段階的にシフトする計画。
「より少なく、しかしより良く」を38歳個人事業主が実践。断る基準・家族時間の再定義・情報摂取の削減を具体的に書きました。
VTは資格制度がなく判断が属人化しやすい。20年の現場経験から、記録に残すべき観察点・JPI規格の読み方・新人が陥る落とし穴を解説。
38歳の今から12年先を見据えて「50歳で呼ばれて行ける自分」を設計する。法人と個人の二刀流で築く看板事業の実務論。
VT検査歴20年の現場から見たAI画像認識の可能性と限界。自動化できる領域、人が残る領域を技術者の目線で整理する。