口座とカードは還元率で選ばない：個人事業＋法人併営で効くのは『引落元の境界設計』だった
38歳・個人事業＋法人を併営する立場から、銀行口座とクレジットカードの選び方を還元率ではなく『経費の境界線』で設計した実装記録。会計ソフトの自動仕訳が何を見て判定しているか、社会保険料の口座振替でネット銀行に詰まった話まで。
bizfi
会計・確定申告
会計ソフトの選定、記帳の型、確定申告とインボイスの実務をまとめた記事です。私が個人事業と法人を併営しながら実際に運用している手順を、判断の理由込みで残しています。
該当記事 31 本（記事の追加に応じて自動で増えます）
38歳が『フリーランス＆個人事業主のための確定申告 改訂第17版』を読んで個人事業USサービス側の消費税・インボイス・電帳法の論点整理を3ステップで完了させた話
個人事業主としての申告実務を『フリーランス＆個人事業主のための確定申告』で体系化。消費税・インボイス・電子帳簿保存法の3論点を税理士との対話前に整理した実装プロセスを公開
biz
マネーフォワード クラウドで個人事業と法人の帳簿を13年同じ流儀で回している実録：MF MEから会計ソフトへ移行した3つの理由
マネーフォワード MEを2013年から13年使い続け、個人事業・法人の会計もMFクラウドで一貫運用している実録。家計簿の延長で事業帳簿に入れた経緯と、BS/PL/CFを同じ画面で読む習慣が資金繰り設計に効いた3つの理由を公開。
bizfi
38歳が『ひとり社長の経理の基本』を読んで株式会社US側の記帳・決算・役員報酬まわりを自分で俯瞰できるようになった3ステップ：税理士との対話密度を上げる下準備
法人側の経理を「税理士任せ」から「自分で俯瞰できる状態」へ。井ノ上陽一『ひとり社長の経理の基本』から得た3ステップと税理士対話の質が変わった実感を書く。
biz
法人と個人事業を併営して2年、マネーフォワードで「3財布の現金の流れ」を整理する実運用を言語化する
株式会社US（法人）とUSサービス（個人事業）を併営する38歳が、マネーフォワードME・クラウド会計・クラウド確定申告の3製品で個人・個人事業・法人の現金移動を整理している実運用を公開。BS/PLから読むキャッシュフロー設計の型。
bizcode
38歳が『新版 ひとり社長の経理の基本』を読んで株式会社USの記帳・決算・役員報酬設計に組み込んだ3ステップ：「集める→記録する→チェックする」を月5万円報酬の併営構造に実装する
井ノ上陽一『新版 ひとり社長の経理の基本』から「集める→記録する→チェックする」の3ステップを抽出し、株式会社US月5万円役員報酬・個人事業併営の実務にどう組み込んだかを書く。
biz
開業費の任意償却：高所得の年に充てる節税の実際
開業費は任意償却できる＝好きな年に好きな額だけ経費計上可能。38歳が法人設立2年目の実体験から語る、税理士確認済の温存→高所得年充当の判断実務。
biz
来年の税金を先に試算する：消費税・所得税・法人税の見積り方と38歳併営事業者が実装した3段階圧縮設計
38歳併営事業者が実装した税金見積りの実務。MF会計ソフトで把握した消費税・所得税・法人税の3段階圧縮設計と、開業費・繰越欠損金・役員報酬の組み合わせ方を実数で公開。
bizfi
個人事業＋法人併営者がクラウド会計ソフトを選ぶときの3つの基準：料金より『事業構造への適合』で選ぶ
USサービス（個人事業）と株式会社US（法人）を併営する立場から、クラウド会計ソフト選定で本当に効く3つの判断基準を整理。マネーフォワード クラウドを実際に使っている理由と、他社サービスの公開情報比較。
biz
『ひとり社長の経理の基本がぜんぶわかる本』を個人事業×法人併営の38歳が読む前に整理したい3つの論点：按分・経費区分・記帳判断の実務設計
個人事業と法人を併営する38歳が翔泳社・冨永昭雄著『ひとり社長の経理の基本がぜんぶわかる本 改訂2版』を読む前に、按分・経費区分・記帳判断の3論点で何を期待し、既読の井ノ上本とどう併読するかを整理した未読本プレゼン記事。
biz
含み益と含み損のリアル：38歳が晒すNISA＋暗号資産のポートフォリオと会計ソフト連携の実務
NISA・iDeCo・暗号資産の保有比率と含み損益を具体額で公開。マネーフォワード連携の実務・評価額の見方・自己責任の線引きを38歳併営事業者の実例で。
fi
マネーフォワードクラウドで個人事業と法人の「試算表→キャッシュフロー」を毎月見る習慣が、3財布の資金繰り設計を機能させた実話
13年のマネーフォワードME利用者が法人成り後にクラウド会計へ移行し、BS/PLの試算表から現金の流れを読み取る習慣を作った実運用。個人・個人事業・法人の3財布を整理する「見る場所」の設計論。
bizcode
NISA・iDeCo・小規模企業共済の3制度を併用して3年、マネーフォワードMEで「控除の全体像」を可視化する実運用
NISA・iDeCo・小規模企業共済を併用する38歳事業主が、マネーフォワードMEで3制度の掛金・控除額・資産残高を一元管理する実運用を公開。確定申告前の控除確認から年間の積立設計まで、13年継続ユーザーの可視化ノウハウを言語化する。
fibiz
ふるさと納税の限度額を住民税所得割から逆算する：38歳併営事業者が自分の数字で計算過程を晒す実務設計
ふるさと納税の限度額をシミュレータに頼らず、住民税所得割から自分で逆算する方法。38歳併営事業者が実際の課税所得を元に計算過程を公開。控除上限式・ワンストップ特例との比較・確定申告前提の設計を具体的に解説します。
bizfi
小規模企業共済＋セーフティ共済：個人事業の積立×節税の実際
38歳併営事業者が実際に加入した小規模企業共済とセーフティ共済の掛金設計と節税効果。累進課税の段階適用と確定申告書類の実務を一次情報で整理する。
fibiz
AIに資金繰りと経理を任せた半年：MF＋自作AI秘書の実際
38歳併営事業者がマネーフォワードと自作AI秘書で資金繰り・経理を半自動化した半年の実際。できた範囲・できなかった範囲・運用コストの実務線引き
codebiz
38歳併営事業者が実装した繁忙期前の資金繰り3段階設計：口座が最も細る数日をブリッジで越えるキャッシュフロー表運用の実務
繁忙期前の数日間、口座残高が最も細るタイミングをどう越えるか。生活防衛用の別口座からのブリッジ資金・マネーフォワード会計でのキャッシュフロー表運用・事前準備の3段階で実装した資金繰り実務を公開。
bizfi
株式会社とUSサービス（個人事業）の併営で実際に使い分けている3つの判断軸：案件受注・経費計上・社会保険の実務設計
法人と個人事業を併営する38歳NDT検査員が、案件受注・経費処理・社会保険の3軸で実際に使い分けている判断基準を公開。税理士との会話で固めた運用ルールと失敗回避のポイント。
biz
法人と個人事業を併営して2年目に気づいた『役割分担設計』の失敗と修正：株式会社USとUSサービスの実務ログ
法人と個人事業の併営で当初設計したまま放置していた役割分担。2年目に見えてきた消費税・社保・経費区分の歪みと、実際にやった修正3つを記録する。
biz
法人成り前に「先に知りたかった3つの固定費」——個人事業と法人を併営して2年、増えたコストを実額で振り返る
法人を作って2年。社会保険・税理士・法人住民税の3つの固定費が実際にどれくらい増えたか、個人事業時代との比較で振り返ります。後悔ではなく「先に知りたかった」設計の実話。
biz
38歳で個人事業と法人を併営して初めて「税理士報酬を値切る」交渉をした理由——固定費の相場を3年かけて把握した実話
顧問税理士の報酬交渉を実際にやってみた経緯と結果を公開。個人事業+法人併営3年目で「相場感」が掴めたタイミング、交渉の進め方、固定費の見直しが効いた実感を整理した。
biz
株式会社USを設立して2年、「法人を作る前に知りたかった固定費」を3つ洗い出した実録
38歳で個人事業と法人を併営する私が、法人設立後に初めて実感した固定費の実態を3つに整理。社会保険・税理士報酬・口座維持費の具体額を「月額ワンコイン〜数万円レンジ」で開示し、設立前の判断材料にする実録。
biz
マネーフォワード MEを13年使い倒して分かった「家計管理の基本」3ステップ：2013年から続く習慣が3財布の資金繰り設計に繋がった実録
マネーフォワード MEを2013年から13年使い続けて分かった家計管理の実践論。夫婦で口座を共有し、個人・個人事業・法人の3財布を整理する資金繰り設計の原点を3ステップで書きました。
fibiz
NISA積立を「楽天証券・毎月1日」に固定したら配当再投資の計算が要らなくなった話：5年後サイドFIREの資産把握を楽にする口座設計3原則
楽天証券でNISA積立を毎月1日自動買付に設定したら、配当再投資の計算負担が消えた実録。5年後のサイドFIREに向けて資産把握を楽にする口座設計の3原則を、マネーフォワードME連携・証券口座の使い分け・自動化の実運用から整理する。
fibiz
小規模企業共済を満額で3年払う個人事業主の完全ガイド：デメリット・元本割れ・いくら戻るかまで正直に
小規模企業共済に2023年から満額（月7万円）で加入している個人事業主兼ひとり社長の完全ガイド。掛金と所得控除の仕組み、なぜ満額にしたか、年84万円が資金繰りに与える実影響、元本割れ・減額・貸付の注意点、iDeCo併用と経営セーフティ共済との使い分けまで。
fibiz
38歳が従業員ゼロの株式会社に「経理部・採用部・案件部」を作ってから分かった一人社長のスケール設計3原則：判断ログを中心に6人のAIエージェントへ役割を委譲する組織構造
従業員ゼロの会社に部署を作る。判断ログを中心にキーワードで担当AIへ自動振り分けする組織設計を3ヶ月運用して分かった、一人社長がスケールするための役割分解と委譲ルールの実装方法を公開。
bizcode
法人の現金を非課税で個人に戻して投資原資にする方法：役員借入金返済ルートの実務設計と税理士確認の3段階
法人に現金があっても配当には約20%の税。役員借入金の返済なら非課税で個人口座に戻せる。38歳併営事業者が実装した返済計画・税理士確認・投資原資化の3段階設計を公開。
fibiz
38歳併営事業者が実装した税負担の3段階最適化：役員報酬・開業費・繰越欠損金を組み合わせた実務設計と税理士確認の線引き
個人事業主と法人を併営する38歳が実際に組んだ税負担最適化の設計を公開。役員報酬による所得分散・開業費の償却・繰越欠損金の活用を3段階で整理し、税理士確認が必要な判断ラインを実務ベースで示します。
biz
『達人プログラマー』を38歳個人事業主が読んで実装した『DRY原則の事業適用』3段階：記帳・報告書・顧客対応の自動化設計
『達人プログラマー』のDRY原則を事業運営に適用した実装記録。記帳の重複排除・報告書テンプレ化・顧客対応の標準化まで、個人事業主+法人併営で使える自動化設計3段階を38歳が実務ベースで書く。
codebiz
個人事業主と法人を併営して2年で分かった『使い分けの実務基準』3軸：取引先・契約形態・税務設計の実装
USサービス（個人）と株式会社US（法人）を実際に併営して見えた、案件ごとの使い分け判断基準。取引先との力関係・契約書の形式・消費税還付設計の3軸で整理した実務記録。
biz
法人＋個人事業の二刀流で気をつけるべきこと：消費税・社会保険・契約の落とし穴
法人と個人事業を併営する場合の消費税区分、社会保険の扱い、契約形態の選択など、実務で直面する注意点を整理します。
biz